Nos projets témoignent de la belle relation que nous tissons avec nos clients.
On nous aime ou on ne nous aime pas et si on nous aime un jour… on nous aime pour toujours ! Découvrez par vous-mêmes l’histoire qui nous lie à nos clients.
SPIE Facilities - Nouvelles offres d'efficacité énergétique
APICIL - Parcours de souscription en ligne
ARA Tourisme - Un modèle vertueux pour promouvoir le territoire
Knauf Insulation - Calculateur de performance acoustique
Esker - Harmonisation des interfaces des produits
Aplusa - Harmonisation du processus sur plusieurs filiales
Miyoshi - Se diversifier par le service
Liberlo - Décliner la stratégie de croissance en plan d’action opérationnel
Thuasne - Dispositifs médicaux nouvelle génération
D’autres projets réalisés, en bref.
Groupe Adecco
Sur trois filiales, accompagnement des comités de direction et programme collaboratif pour faire travailler les collaborateurs à une trajectoire de transformation de leur filiale.
Renault Trucks
Cartographie complète des solutions et initiatives pour faciliter la coordination et le suivi des démarches transverses d’innovation et de transformation digitale.
Wallapop
Recherche utilisateur en France et Espagne pour optimiser l’expérience en ligne d’achat et vente de seconde main.
Sodiaal
Cartographie d’un processus agile de recueil et priorisation des besoins des métiers, puis de développement des outils correspondants.
Autoroute et Tunnel du Mont Blanc
Étude des difficultés des frontaliers avec la Suisse et proposition d’initiatives pour améliorer l’expérience de leurs trajets domicile-travail.
Métropole de Lyon
Sur une période de 3 ans, ingénierie et facilitation de dispositifs collaboratifs pour la Direction de la Prospective et du Dialogue Public.
Knauf Insulation
Gestion d’un portfolio d’environ 20 projets digitaux, suivi des demandes avec les équipes, priorisation et gestion des évolutions : du besoin au développement.
APRR - AREA
Audit des parcours des clients sur les aires de service pour trier leurs déchets et gestion d’une expérimentation de la stratégie d’amélioration.
Valrhona
Audit de l’utilisation de Showpad au niveau global, préconisation et réalisation d’améliorations sur la structure et sur les contenus.
BioMérieux
Mise en place d’un processus de gouvernance : priorisation et alignement sur les évolutions du CRM Salesforce au niveau mondial.
Miyoshi Europe
Conception d’une nouvelle offre de services de co-développement de produit : modèle économique, processus de travail, outils de gestion…
Vinci Autoroutes
Roadshow idéation : 39 ateliers dans les différentes régions de France pour identifier des besoins du terrain puis proposer et prototyper des solutions.